Negocios &
Billetes

En este episodio de Negocios & Billetes analizamos una pregunta clave para el crecimiento empresarial: ¿tu modelo de negocio está diseñado para escalar o depende excesivamente de las personas para funcionar?

Un capítulo imprescindible para líderes, emprendedores y empresas que buscan crecer sin perder control.

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El gobierno corporativo no es solo para grandes empresas.
En este episodio de Negocios & Billetes abordamos cómo implementar buenas prácticas de gestión, control y toma de decisiones desde etapas tempranas del negocio.
Hablamos de estructura, roles, orden y visión estratégica, claves para crecer de forma sana y sostenible sin perder agilidad.
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La teoría es importante, pero ¿qué pasa cuando se enfrenta a la realidad?
En este episodio conversamos sobre la diferencia entre la formación académica y el mundo real de los negocios, donde la experiencia y la acción marcan la diferencia.
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En este episodio de Negocios y Billetes analizamos una de las estructuras más poco tradicionales del mundo empresarial: los Co-CEO’s. ¿Una decisión estratégica brillante o una fuente permanente de conflictos?
Conversamos sobre por qué algunas empresas optan por compartir el liderazgo, cómo funciona esta jerarquía en la práctica y cuáles son los principales desafíos que enfrenta este modelo cuando se trata de tomar decisiones, alinear visiones y liderar equipos.
Un capítulo que invita a cuestionar el liderazgo tradicional y a reflexionar si dos cabezas pueden —o no— dirigir mejor que una.

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¿La discapacidad es un límite o una barrera social? 🧠♿

Existen 3 dimensiones fundamentales: la funcionalidad, la actividad y, la más importante, las barreras que pone una sociedad no adaptada.

Tener una discapacidad no impide desempeñar otras actividades de manera plena; la verdadera pregunta es: ¿Estamos nosotros preparados para dar el espacio?. Es hora de dejar de ver la discapacidad como un "riesgo" y empezar a verla como una oportunidad de mejora y aprendizaje.

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¿Tu año fiscal te está asfixiando? 📉 En Chile estamos amarrados al ciclo enero-diciembre, pero los gigantes del mundo juegan otra liga.

Apple, por ejemplo, inicia su primer trimestre en octubre. ¿Por qué? Porque tiene toda la lógica del mundo: lanzan sus productos estrella y miden su éxito cuando el mercado está más caliente, no por inercia del calendario.

Si tu innovación no es replicable todo el año, quizás el problema no es tu producto, sino cómo y cuándo lo mides.

Mira el análisis estratégico completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=HaGk7NT2d0U
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¿Cuándo evalúan los hoteles su temporada? 🤔🏨

Si lo haces en plena temporada alta, ya es tarde. La recomendación de los expertos es clara: El balance se debe hacer al final de la temporada, para planificar la siguiente con una "calma operativa y financiera". En Chile, la temporada alta de turismo va de octubre a marzo, por lo que el momento clave para sentarse a trabajar es en el periodo de calma.

Mira el debate COMPLETO sobre planificación y diversificación aquí:
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¿El fin de año es solo para cerrar números o también para abrir nuevas oportunidades?
En este episodio de Negocios & Billetes reflexionamos sobre cómo enfrentar el cierre anual desde una mirada estratégica, financiera y de gestión, transformándolo en una instancia clave para proyectar el crecimiento del negocio.
Un episodio especialmente útil para quienes buscan cerrar el año con orden, pero también abrir el siguiente con estrategia, foco y visión de largo plazo.

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Hay temas que nos llevan al límite de lo que podemos decir en un podcast. 🎙️⚠️

Hablamos sobre la complejidad de la vida con síndrome de Down y la decisión de enfrentar o evitar ese entorno "cuesta arriba". ¿Debemos evitar la complejidad o asegurar una calidad de vida sin importar el diagnóstico? Es una discusión donde la audiencia se divide y no hay respuestas fáciles.

Mira este segmento profundo y el debate completo aquí:

▶️ Video completo (Cap. 8): https://youtu.be/Xsecj-sRwpk
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